Новосибирские бизнесмены, инвесторы и венчурные специалисты о том, куда сейчас выгодно вкладывать средства, и какие инвестиции могут принести наибольший доход.
Инвестируйте в производство
Евгений Лобов, заместитель председателя Сибирского банка, управляющий новосибирским отделением «Сбербанк России»
- В Новосибирске предприниматели чаще всего инвестируют в торговлю. Но в этой отрасли очень высокая конкуренция и зачастую уже не слишком большая рентабельность. На мой взгляд, более перспективный вариант — вложить средства в производство. В этой сфере бизнеса рентабельность сейчас высокая — может достигать 28-29%. Затраты на организацию производства каких-нибудь пластиковых стаканчиков или пенобетона начинаются от нескольких миллионов рублей. Мне интересно, чем дышит малый бизнес, поэтому регулярно смотрю на кредитном комитете проекты стоимостью 3-4 млн руб. Вижу, что активность в производственном секторе увеличилась — люди покупают современные автоматизированные линии, для обслуживания которых необходим один работник, и разместить которые можно на небольшой площади (условно говоря, хоть в гараже).
Хотите привлечь инвесторов? Рискните собственными средствами
Петр Мельников, директор компании «Дело Проф»
- Каждые инвестиции несут определенные риски. Тем более если речь идет о вложениях в коммерческую недвижимость. Поэтому чтобы привлечь инвестиции, вы сами в первую очередь должны верить в свой проект. Верить, что он рентабелен и вложения в него принесут прибыль. Безусловно, эта вера должна быть подкреплена фактами и собственными вложениями в проект. Пусть доля личных инвестиций в проекте будет минимальна. Но по опыту знаю, что для сторонних инвесторов важно видеть, что для достижения цели вы готовы рискнуть собственными средствами.
Предложите необычную идею
Вадим Бирюков, руководитель проекта «Серебряный Лес»
- Инвестор — тот же потребитель. Ему нужна «конфета». Но помимо внешней привлекательности многое зависит и от общей концепции проекта. Он должен быть понятным. К примеру, на рынке малоэтажного строительства, где сегодня работаем мы, настоящий кризис идей. Заявленных проектов много, но интересных, реально продуманных, в которые хочется вкладываться, — единицы. А идея нужна, на решение инвестора она оказывает влияние.
Инвестируйте в развитие собственного бизнеса
Андрей Третьяков, директор Западно-Сибирского филиала Росбанка
- Я всегда советую инвестировать в развитие собственного бизнеса. Это правило актуально для любого предпринимателя, и примеры удачных вложений я наблюдаю постоянно. Например, один из наших клиентов занимается поставкой из Китая специальной сетки для упаковки картофеля и других овощей. Начиналось все с маленькой компании, но он верил в нее, вкладывал в ее развитие средства, и теперь стал крупным поставщиком этой продукции. Успеха в бизнесе добиваются те, кто инвестирует в развитие собственных компаний, а не покупает непрофильные активы.
Станьте арендодателем
Сергей Зубинин, директор агентства недвижимости НИАН
- В коммерческой недвижимости одними из наиболее выгодных сейчас являются инвестиции в стрит-ритейл. Если квартиру на первом этаже перевести в нежилой фонд и сдать в аренду под магазин, то вложения окупятся за 3-4 года. Если разместить в помещении офис, то срок купаемости увеличится до 5-6 лет. Разумеется, квартиру лучше покупать в местах с высокой проходимостью: у остановок или выходов из метро. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются помещения площадью 60-100 кв.м. В центре покупка квартиры обойдется в 50-70 тыс. руб. за кв.м. Набирает популярность новый вид инвестиций в недвижимость: в трехкомнатных квартирах каждую комнату превращают в «студию» со своим санузлом. Узаконив перепланировку, инвестор продает эти «студии» в долевую собственность.
Ищите реальные потребности
Александр Лубенец, частный инвестор
- В конечном счете все мы — потребители. Для инвестора главное — это правильно уловить существующие или формирующиеся потребности и в реальных многофакторных условиях (относительно рыночных и весьма монополизированных) построить стратегию их удовлетворения. Иногда продукт или услуга настолько неочевидны, что бывает сложно убедить окружающих, что твое предложение будет востребовано рынком. Проходит время, и все удивляются «а как же мы без этого продукта жили?». Первые создатели банков, бирж и других инструментов рынка, с чем мне приходилось иметь дело, зачастую подменяли собой государственные структуры и формировали рыночную конкурентную среду. И тут вы, как инвестор, решаете двоякую задачу — создаете среду и занимаете передовые позиции на новом развивающемся направлении.
Покупайте еду и патроны
Владимир Женов, председатель совета директоров Новосибирского Муниципального банка
- Единственное, во что сейчас можно вкладываться, — это медикаменты, охотничьи патроны, тушенка и золото. Если говорить серьезно, то, к сожалению, нас ждет глубочайшая рецессия. Экономика России тесно связана с экономиками европейских и азиатских стран, поэтому волны мирового кризиса накрывают и нас. Сейчас в России наблюдается стагфляция — инфляционные процессы на фоне спада в экономике. Приятно видеть, что Новосибирская область выглядит на общем фоне небольшим островком стабильности, и у нас все же наблюдается рост промышленного производства по ведущим отраслям, в частности, по машиностроению. Инвесторы внимательно следят за развитием событий именно в этой отрасли. Думаю, что региональное Правительство сделает все, чтобы снизить влияние кризиса на экономику Новосибирской области.
Купите землю или ищите нишевые проекты
Станислав Плеханов, генеральный директор ГК «Евродвери»
- Я считаю, что сейчас нельзя заниматься краткосрочными инвестициями. Настало время выжидания. Если и вкладывать деньги, то лучше в собственный бизнес. Если бизнеса нет, то можно рассмотреть в качестве объекта инвестирования коммерческую недвижимость или землю. Можно выгодно вложиться в нишевые строительные проекты, но тяжело угадать, какой из них вырастет в цене. Один из последних примеров — квартиры в домах на ул. Коптюга подорожали за последние 2 года с 70 тыс. руб. до 100 тыс. руб. за кв.м. Сейчас они не достигли пиковой стоимости, поэтому в перспективе можно выиграть еще больше. Есть еще один вариант — принять участие в перспективном проекте как соинвестору. На моей памяти несколько проектов в сфере информационных технологий и услуг начали в кризис и неплохо развились.
Открывайте филиалы
Наталья Сухарева, генеральный директор ГК «Медицинский центр «Здравица»
- Объектом вложения наших семейных денег давно является «Здравица». В этом году, несмотря на разговоры о кризисе, мы открыли третий центр, впервые на арендованных площадях. В связи с этим объем вложений был небольшим. Эффект получился выше ожидаемого, но мы и рассчитывали осторожно. Думаю, до сих пор выгодно инвестировать в производство продуктов питания. Интересен рынок IT, но он технически сложен. Интернет-проекты на данный момент кажутся «темными лошадками» — непонятно, как они реально монетизируются. При этом время быстрых проектов закончилось, все они требуют денег и грамотного управления. Поэтому я считаю, что безопаснее всего вкладываться все же в свой бизнес и в себя.
Найдите проект, который попадет в спрос
Инна Свечникова, президент Ассоциации малоэтажного и индивидуального домостроения
- Все зависит от объема вашего инвестиционного портфеля и вашего умения найти бизнес-идею. Она может быть очень неожиданной — как идея Зингера расположить отверстие для нитки на конец швейной иглы. Думаю, что выгодно вкладываться в любое производство: сельскохозяйственной продукции, строительных материалов или промышленного оборудования — неважно. Вторая сфера, которая может принести прибыль либо сохранить деньги, — это строительство жилья. Создайте такое предложение, которое попадет в спрос, и тогда проект будет успешным. Причем конкурентным преимуществом может быть не только цена квадратного метра. Как раз сейчас мы развиваем такой инвестпроект, связанный с производством строительных материалов и строительством жилья. А вот банковские депозиты сегодня не самый лучший способ инвестиций, хотя и менее рискованный.
Постройте сеть
Евгений Печковский, председатель совета директоров «Инвитро-Сибирь»
- Я считаю, что деньги однозначно нужно вкладывать в свой бизнес. При этом, если есть возможность, — нужно строить сеть. Именно этим мы сейчас и занимаемся. При этом неважно, будете ли вы развивать собственную бизнес-идею или, если нет желания придумывать что-то свое, вложите свободные деньги в развитие бизнеса по франчайзингу. Конечно, нельзя сказать, что, купив известную франшизу, можно сесть, свесить ножки и ничего не делать. Но практически любая франшиза — это история успеха и уверенность, что, выполняя определенные действия и нормативы, владелец получит гарантированные результаты в новом бизнесе. В перспективе можно продать стабильный бизнес. А если вы построили успешную сеть, — то даже владельцу торговой марки. Я знаю немало примеров, даже внутри нашей сети «Инвитро», когда инвестор строил и раскручивал сеть и впоследствии продавал его франчайзеру, а сам уходил развивать другой проект.
Покупайте еврооблигации российских банков
Юрий Афанасьев, дивизионный директор компании «Альфа-Капитал»
- Сейчас наиболее выгодны инвестиции в еврооблигации российских банков первой десятки. Их доходность может достигать 7-8% годовых в долларах США, а в ряде случаев и 13-15%. Доходность в долларах сейчас выше рублевой, и банки прогнозируют повышение курса доллара на следующий год. Значит, вкладываться нужно именно в доллары. Год назад доходность была ниже. Например, бумаги Промсвязьбанка, погашение по которым будет в 2015 г., год назад торговались за 114% от номинала, а сейчас — за 111%, т.е. бумага стала на год короче, а цена — выгоднее.
Благодаря слаженной работе коллектива «Франкон» результаты превзошли наши самые смелые ожидания.
Благодарим команду «Франкон» за высокую компетентность, оперативность и вовлеченность в наш проект!
Мы долго искали подрядчика и в результате выбрали компанию «Франкон», поскольку только они соответствовали нашим высоким требованиям.
Компания ФРАНКОН разрабатывала для нас проект конверсионного франчайзинга. Проведена большая работа, результаты которой мы смогли применить при разработке франшизного пакета FitStudio.
Выражаю признательность коллективу компании "Франкон" и портала franshiza.ru за высококлассный консалтинг и подготовку документов франчайзингового пакета для нашей компании.
Благодарим Екатерину Арония, юриста компании «Франкон», за профессионализм и чуткое внимание к потребностям клиента.
Темой франчайзинга я заинтересовался давно. Но именно сейчас, имея опыт организации собственного успешного бизнеса и продажи первой тестовой франшизы, мы стали готовы к реализации программы франчайзинга и поиску новых партнеров.
Выражаем благодарность компании «Франкон» за проделанную работу по формированию франчайзингового продукта для магазинов фиксированных цен «ЗаОдно».
Решение о сотрудничестве с компанией «Франкон» приняли сразу после первой встречи. Было понятно, что нам «по пути». Нам предложили интересный вариант, при котором мы могли параллельно работать над созданием фрачайзингового пакета и начать привлечение первых партнеров - франчайзи.
Одна из идей дальнейшего развития нашла абсолютно качественное сопровождение с помощью специалистов компании "Франкон".
Несколько лет назад я сотрудничала с Ниной Семиной по разработке франчайзингового пакета для моей компании. Под ее руководством наша франшиза была разработана надежно, качественно, эффективно.
Благодаря сотрудничеству с компанией "Франкон" нам удалось значительно расширить франчайзинговую сеть магазинов белья Atlantic в России.
Позвольте от лица Правительства республики Башкортостан выразить Вам благодарность за участие в Первом Форуме малого бизнеса регионов стран-участниц ШОС и БРИКС.
Нельзя не отметить личностный и персональный подход каждого из Ваших сотрудников к взаимодействию с нашим врачебным и управляющим персоналом, заинтересованность в достижении целей, поставленными нами перед Вашей фирмой и стремление к достижению качественного результата. От всей души говорим Вам огромное спасибо за Ваше терпение в сложных рабочих ситуациях и безмерную отзывчивость.
Было очень приятно работать с такими высококлассными специалистами, надеемся и в будущем на Вашу надежность и высокую репутацию.
Генеральный директор компании «Франкон» Семина Нина Анатольевна эффективно справляется с поставленными целями, а также оперативно решает все вопросы, возникающие в ходе совместной работы.
Выражаю благодарность компании "Франкон" и персонально руководителю Нине Семиной за качественную, детальную, высокоорганизованную работу по разработке полного пакета документов по франшизе бренда и бизнеса «Мама + Я».
Наша компания относится к тем заказчикам, для которых подготовка документов – серьезный процесс. К нему мы подходим ответственно, кропотливо, тщательно прорабатывая все детали.
Высокий профессионализм, творческий подход, опыт и доскональное знание рынка и теории франчайзинга специалистами компании "Франкон" позволило нам разработать в довольно быстрые сроки качественный франчайзинговый пакет.
Мы обратились в компанию "Франкон" для подготовки руководства по управлению Центром развития ребенка ENS (английский детский сад - English Nursery School).
Я обратилась в компанию "Франкон" после неудачного сотрудничества с якобы международной консалтинговой компанией. Кроме встреч с консультантом, за два месяца я не получила ни одного документа! Поэтому в следующий раз консультантов выбирала очень тщательно.
Специалисты компании "Франкон" неоднократно оказывали содействие в подготовке аналитических материалов ассоциации. Их работа свидетельствует о глубоком знании рынка и понимании проблем франчайзинга.
Мы выбрали компанию "Франкон" для разработки документов франчайзингового пакета. Полностью удовлетворены сотрудничеством и готовы рекомендовать всем компаниям, заинтересованным в развитии своего успешного бизнеса по франчайзингу и продажи франшиз.
От всей души благодарю компанию "Франкон" за безупречное качество и высокий профессионализм.
Наша компания 14 лет в ресторанном бизнесе. Мы владеем более чем 30 ресторанами в 4 городах России. Мы долго «созревали» для продажи нашей франшизы – итальянского семейного ресторана Casa Mia. И, во многом благодаря специалистам компании "Франкон", смогли реализовать эту задачу.
Конференция по франчайзингу в нашем городе проводилась впервые, но потребность в информации именно по этому виду бизнес-отношений у нас большая, я видел это по работе в Молодежной школе предпринимательства, при общении с действующими владельцами бизнесов.
Сотрудничаю со специалистами компании "Франкон" уже много лет. Впервые познакомился с ними в 2006 году, когда команда организовывала свои первые региональные конференции по франчайзингу.